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人力资源周工作总结

时间:2024-11-23 05:24:07
人力资源周工作总结

人力资源周工作总结

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以促使我们思考,让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编为大家收集的人力资源周工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

人力资源周工作总结1

一、人才工作

1、在人才招聘网站上对近期投递简历进行初步筛选;

2、与会简历投递人才进行初步沟通;

二、员工关系管理

1、完成建设集团名员工解除劳动合同程序;

2、提供行政综合部、财务管理部、党群工作部最新在岗、借调人员及人员变动相关数据;

3、办理名员工劳动合同续签签批流程;

三、员工信息管理

1、完成201年至今入职人员台账统计;

2、办理建设集团名员工离职审批程序;

3、更新集团人员信息表、离职台账;

4、根据最新信息收集情况,更新完善集团人员信息表;

四、工资、绩效、社保、公积金、增量工作

1、完成实习生工资会签;

2、核实实习生保险事宜;

3、办理离职人员增量封存,支取、转移、领取增量卡;

4、根据公司站提供资料,核算高新站派遣人员201年季度预留绩效;

5、办理建设集团初兑现增量制卡、离职人员增量支取;

6、准备办理公积金网厅解锁相关材料;

7、完成集团、子集团增量汇缴,公积金补缴、汇缴事宜;

8、完成子集团离职人员办理增量支取提交材料收集;

9、修改子集团社公增费用申请表格;

五、档案管理

1、接收在职员工转入人事档案一份;

2、接收在职员工补充人事档案;

3、规范、修改集团离职人员调档审批表,报领导审核;

4、整理未调入在职人员未调入人事档案台帐;

六、其他工作

1、通知部门员工学习“无法”并回复相关学习情况;

2、回复行政部参加开工仪式人员名单;

3、修改员工绩效考核管理办法;

4、跟进专家咨询服务费事宜;

5、统计在职人员未注册的职称证、资格证等证书;

6、整理子集团个税统计表;

7、上报组织部集团领导班子、个人总结汇编;

8、完成子集团本部年报汇报;

9、准确完成上公文的处理及流转,学习各种重要会议精神。

人力资源周工作总结2

一、人才工作

1、在人才招聘网站上对近期投递简历进行初步筛选;

2、与xxxx会简历投递人才进行初步沟通;

二、员工关系管理

1、完成建设集团xx名员工解除劳动合同程序;

2、提供行政综合部、财务管理部、党群工作部最新在岗、借调人员及人员变动相关数据;

3、办理xx名员工劳动合同续签签批流程;

三、员工信息管理

1、完成20xx年至今入职人员台账统计;

2、办理建设集团xx名员工离职审批程序;

3、更新xxxx集团人员信息表、离职台账;

4、根据最新信息收集情况,更新完善xxxx集团人员信息表;

四、工资、绩效、社保、公积金、增量工作

1、完成实习生工资会签;

2、核实实习生保险事宜;

3、办理离职人员增量封存,支取、转移、领取增量卡;

4、根据xxxx公司xxxx站提供资料,核算高新站派遣人员20xx年xx季度预留绩效;

5、办理建设集团初兑现增量制卡、离职人员增量支取;

6、准备办理公积金网厅解锁相关材料;

7、完成集团、子集团增量汇缴,公积金补缴、汇缴事宜;

8、完成子集团离职人员办理增量支取提交材料收集;

9、修改子集团社公增费用申请表格;

五、档案管理

1、接收在职员工转入人事档案一份;

2、接收在职员工补充人事档案;

3、规范、修改xxxx集团离职人员调档审批表,报领导审核;

4、整理未调入在职人员未调入人事档案台帐;

六、其他工作

1、通知部门员工学习“无法”并回复相关学习情况;

2、回复行政部参加开工仪式人员名单;

3、修改员工绩效考核管理办法;

4、跟进专家咨询服务费事宜;

5、统计在职人员未注册的职称证、资格证等证书;

6、整理子集团个税统计表;

7、上报组织部xxxx集团领导班子、个人总结汇编;

8、完成子集团本部年报汇报;

9、准确完成xxxx上公文的处理及流转,学习各种重要会议精神。

人力资源周工作总结3

一、主要工作完成情况

20xx年,是公司业务突飞猛进的一年,这一年来里实现了销售业绩和员工规模的双翻番。人力资源部作为公司重要的职能部门,在保障人才供应及公司正常运转方面发挥了重要作用。20xx年人力资源部以“完善基础管理平台”为目标,以员工招聘为重点,主要开展了以下几个方面的工作:

(一)员工招聘与培训

20xx年随着公司业务的急速发展,员工规模不断扩张,由年初的230余人扩张到463人,累计完成招聘243人(包括离职人员),研发人员新增XX人,技术人员新增XX人,市场销售人员新增XX人,行政人员新增XX人,人才结构和员工整体素质不断得到优化。20xx年共组织新员工培训XX次,技术培训XX次,起草并制定新员工培训方案。

(二)制度及流程建设

随着公司的不断发展,一些制度及流程也不断得到修订及完善。20xx年人力资源部主导和参与修订了《费用报销及差旅管理制度》、《销售管理暂行规定》、《项目管理暂行规定》、《版本发布及实施流程》、《个人购置笔记本电脑补贴暂行规定》、《考勤管理暂行规定》、《办事处管理暂行规定》、《工号编制规则及工作证管理暂行规定》、《劳动合同范本》等相关制度流程。

(三)员工关系管理与企业文化建设

随着员工规模的不断扩张,良好的员工关系和企业文化建设显得尤为重要。20xx年人力资源部主要开展了以下几个方面的工作:一是稳妥处理员工离职,减少劳动纠纷和负面影响;二是筹划组织员工集体活动及年会,增强员工凝聚力;三员积极地进行员工日常的教育与引

导,提高员工工作积极性;四是通过表彰先进,鞭策落后,培育积极进取的企业文化;五是实施工号及工作证管理制度,提高员工归属感。

(四)重要文字组织及文件起草

< ……此处隐藏2532个字……才简历,1000余份简历,充实我公司人才储备人员数目,20xx年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人,为开年招聘做好基础工作2)拓宽渠道,建设公司渠道维护开发思想,还得不断维护、摸排、调研,在必要时侯投入资金与时间,效果就会明显3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势,在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。

公司人力资源基础工作薄弱,人员流动性大,导致许多岗位招聘较多,公司人力资源战略不明晰及经费投入不足,对外人力资源成本上涨,导致整体招聘工作陷入被动与僵局。20xx年主要开展以下招聘工作的目标改善。

(1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范:20xx年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试,在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行,从一开始严格把关,做到心中有数,让一部分不符合人才筛选出来。规范招聘流程组织,初试、复试、再复试以多次面试再上岗,减少招聘的风险,确保人员稳定,下降离职率。积极的拓宽我公司渠道建设,以渠道建设推进工作进展。维护现有客户渠道,增进新的渠道。20xx年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外,积极的拓展渠道开发与建设。

A)针对网络招聘:调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站,并取得网聘第一手信息。并及时调研:58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网,赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面,以信息拓展为对外信息辐射做好工作。以较短时间及经费投入电话与网络宣传,及时补进销售、文职、设计岗位。这样效果最好,也是最常用办法;

B)针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查,取得一手样报及价位,为以后招聘做好基础。20xx年在开年或中期有必要还得投入报纸广告,以短期内取得效果最为明显。

C)针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参加6次免费招聘会、与新城人才市场合作参加2次免费招聘会,与西安培华学院、西安外事学院、西安汽车科技学院、西安工业大学明德学院、西安现代学院、宝鸡文理学院、西安交大城市学院、西安工业大学北方信息工程学院等10余所高校建立长期合作事宜,稳定输送高校毕业生,做好人才储备及校园招聘工作服务。较好的建设公司高校网络及对外合作平台。招聘到合适大学生20—30人进入公司团队,在工作一线表现优秀。

人力资源周工作总结8

一、人才工作

1、根据省市职改小组相关文件,组织各部门、子集团职称申报、年审工作,学习最新政策、解答相关疑问;

2、根据区人才办要求,组织各部门子集团开展20xx年贵阳市人才创新创业资助项目申报;

3、根据区人才办要求,结合高科集团实际情况,上报“海外专家贵阳行”活动人才及项目需求;

二、员工关系管理工作

1、实时更新集团及各子集团入职、离职、调动、借调等人员变动情况;

2、办理2名职工离职手续;

3、梳理更新借调人员近期工作状态及相关信息;

4、按劳动合同管理办法续签3名员工劳动合同;

三、薪酬津补贴社保相关工作

1、核算1名员工产假期间工资及生育津贴;

2、与贵州医科大学附属医院签署健康体检协议并组织集团20xx年度职工体检;

3、领取本月度社会保险费用收据;

4、领取集团2季度为管委代缴社保公积金增量等单位部分费用;

四、档案管理

1、按照干部人事档案专项审核要求,整理复核干部人事档案;

2、贵阳市机要通信局领取2名职工人事档案;

五、人力资源规划

1、根据公开选拨工作方案,下发置业公司及航空城公司执行董事、国高公司董事长岗位公开选拨通知,收集整理汇总公开选拨报名情况;

2、根据部门职能优化情况,组织经营管理部、前期工作部、金融资管部部门负责人对相应部门岗位设置及岗位编制进行研讨;

3、修改完善《高科集团岗位竞聘实施方案》;

4、修订完善集团总部、建设集团、产业集团岗位及人员匹配情况;

六、其他工作

1、根据区人才办要求,开展集团及子集团“回头看”专项整治工作;

2、及时报送部门内部重大事项进展情况简报,配合各职能部门对征求意见稿进行讨论并反馈相关意见,及时准确完成OA上公文的处理及流转。

人力资源周工作总结9

实习的一周时间真是飞快,从开始实习都已经半个月了。在感叹实习时间过得快之时,也在慢慢地适应了实习生活节奏,但与真正的职场生活还有一定的距离,可能与工作压力、工作内容和工作关系等方面不一样有关系吧,不过对于实习日子还是觉得很充实、很值得。

下面继续对本周的实习工作进行一下总结:

1、实习第一周的工作内容

(1)负责公司员工出差报销信息更新;

(2)协助分类整理劳动合同档案;

(3)撰写公司校园招聘文案;

(4)协助扫描和整理公司法律文件;

(5)制作校园招聘宣讲会PPT;

(6)整理员工考勤信息。

(7)设计校园大使招募活动海报。

2、实习第一周的工作总结

(1)收获:工作内容比第一周实习更多了、工作节奏也更快了、工作难度也更大了,但这也是自己在实习前所想要的、看到的,因为这样才会锻炼和提升个人的能力,特别是当面对工作任务时,所采取的工作心态、工作方法、工作思维对工作顺利完成的影响,感觉这一周在各种程度提高后,受益匪浅。同时,懂得了随时询问清楚再开展工作、及时汇报工作进展情况,以及主动找事情帮助等,这在学校里是不可能会有这样的意识的。相信随着实习时间和工作内容的深入,接触的东西和获得的成长会更多。

(2)不足:这一周在实习过程中存在地不足地方是制作方案时只是向上级提供一种方案,而没有用两种方案供上级来选择和决定,所以打算下周在写校园招聘文案和其他方案时,至少要制作两种的方案出来让上级来选择。还有就是在没有事情做时,主动询问其他同事关于专业问题缺乏积极性,不太敢于询问与工作无关的内容,这是要尽快改善的地方。

3、实习第一周的工作感受

在这一周实习里,除了在办公室听到本部门相关的事外,也多少听到了关于行业前途的一些事。的确,技术和市场等直接创造价值的部门和岗位,是比较有前途的,而对于管理、行政和采购等间接为企业实现利润的后勤行业而言,发展前景不是很让人青睐。当听到和感受到时,多少还是有所触动的,但触动的只是想到未来可以获得更多的名利,却没有改变自己对人力资源行业的决心。既然在认识后作出从事人力资源行业了,就要坚持下去,不能被其他事物所诱惑而轻易放弃之前的所有努力。而现在在接下来的实习中要做到的就是好好认真对待每个工作,努力做得更好,真正为毕业后的职业道路打下一定的基础,自己也相信可以做得到。

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